撰文：深潮 TechFlow
年轻人正在占领加密市场，而年轻的交易平台正在俘获年轻人的心。
2025 年 8 月 28 日，数字资产交易平台 Websea 迎来 2 周年庆典，过去两年时间里，Websea 注册用户突破 100 万，日均交易额突破 40 亿美元，在美国、加拿大、澳洲等地获得合规资质，社区范围涵盖亚太、中东等主力市场。
值此两周年契机，我们与 Websea 的 CEO Calvin 进行了一场深度谈话。
谈及用户定位，Calvin 向我们分享了 Websea「年轻人战略」背后的核心洞察：
「千禧一代正在接管世界更多的财富分配与投资决策，且年轻人天生对传统金融的依赖更低，对数字资产更熟悉，更强调去中心化、开放性和公平性，更追求社区共建与身份认同，这使得他们天然成为 Web3 市场的主力军。与此同时，当下很多交易所以专业交易者为目标群体，对于年轻一代来说存在一定空白。Websea 旨在填补这一空白，打造一个让年轻人自我发挥、开放共融的 Web3 生态。 」
而谈及百万级注册用户背后的主推力，Calvin 则重点介绍了近期社媒讨论声量颇高的「保本跟单」与「合约保险」两大功能：
「加密交易市场没有建立风险对冲闭环，亏损焦虑下，用户不敢轻易尝试。保本跟单与合约保险将传统金融市场中的风险管理思维嫁接到 Web3 衍生品市场，通过带单员赔付以及保险理赔等风险对冲机制帮助用户托底，让用户可以在合理的安全边界之内进行多元化尝试。」
立足于年轻人的 Web3 交易偏好，Websea 如何构建出「拿捏」年轻人的创新产品？
交易平台竞争永不落幕，Websea 眼中实现脱颖而出的核心竞争要素是什么？
两周年里程碑之后，Websea 下一阶段的重点又将聚焦何处？
本期内容，让我们跟随 Calvin 的视角，一起走进「年轻人占领 Web3」的大时代背景下，Websea 的产品策略、数据表现以及未来路线图。
年轻人正在接管世界，Websea 打造年轻人探索 Web3 的入口及港湾
深潮 TechFlow：感谢您的时间，首先欢迎您先做个自我介绍。
Calvin：
大家好，我是 Websea 的 CEO Calvin。
我在 Websea 从 0 开始的最初阶段就一直陪伴着项目走到今天，而 2025 年 8 月 28 日，Websea 也迎来了其正式成立两周年纪念日，因此我也非常开心及荣幸能借此机会与大家分享关于 Websea 的前世、今生及未来。
深潮 TechFlow：Websea 近期开展了两周年庆典系列活动，在这值得纪念的时间点，能否用几个关键数据或里程碑事件来总结这两年的发展成果？
Calvin：
在两周年这个特殊的时间里，我们确实在复盘过去方面做了比较充足的工作，且不管是对于投资人、合伙人还是用户，我们也有一些关键数据和成就可以分享。
从交易额方面，2023 年的 8月 28 号我们从零开始起步，到现在 2025 年的 8 月 28日，两年时间内我们的日均交易额突破 40 亿美元；而在用户注册方面，之前我们以百万级别的用户注册数量为两周年的阶段性目标，而在 2025 年 6 月 30 日，我们提前完成了这一里程碑。
在区域化运营方面，我们在亚太地区多个主力市场都建设了运营中心，同时在中东等地区建立了成型的交易所社区，未来我们将继续深化这些地区运营的深度和广度。
在合规和品牌方面，我们也拿到了美国、加拿大、澳洲等地的合规资质，并在韩国、日本、欧洲等多个国家和地区与监管机构建立密切沟通，预计不久之后将取得更多实质性的进展。
聊完数据、运营和合规，我想重点聊一聊产品。过去两年 Websea 在产品探索方面走了很多路，最终我们找到了两条既有差异化沉淀又有成果累计的产品主线：一个是降低风险，另一个是降低门槛，而这两条主线所对应的两大产品，便是「保本跟单」和「合约保险」。
对于「保本跟单」来说，其实合约跟单这个赛道已经不新鲜了，但问题在于，很多跟单用户常常是跟着亏损，对带单员无法建立长久信任。Websea 的「保本跟单」引入了本金保障机制，即便交易亏损，交易员也会对亏损部分进行相应赔付，从而很大程度上降低用户的学习成本、交易风险和面对亏损的心理焦虑，进一步实现 Websea 成为「年轻人 Web 3 加密货币的第一站」的愿景。
而对于「合约保险」而言，传统金融市场中不论是期权、期货还是保险，都有丰富的风险对冲工具，但在加密行业，交易所基本上只是提供交易功能，对于普通用户来说没有任何的其它保障，也没有建立风险对冲的闭环，因此用户在风险发生时几乎处于裸奔状态，这对于用户，尤其是没有丰富交易经验的用户来说，其实是很不公平的。我们认为，重点并不是合约这个产品本身是否危险，而是在于能不能更好地管理风险，因此我们设计了「合约保险」这一功能，将传统金融市场中的风险管理思维嫁接到 Web3 衍生品市场，通过该产品的风险对冲机制帮助用户托底。
过去两年，我们始终认为服务好用户整个生命周期是最重要的，我们愿意牺牲短期收益，换取用户更长期的信任。这两年里我们已经用成绩向市场证明，我们活下来了，并且活得不错，未来我们还将继续向市场证明，我们可以活得更长久，且对用户来说更有价值。
深潮 TechFlow：项目名称是项目愿景的极致提炼，Websea 这个名字看起来像是融合了「Web3」和「Sea」这两个词汇，可否请您分享一下这个名字背后蕴含着怎样的品牌愿景和思考？
Calvin：
正如你所言，Websea 是一个合成词，由「Web3」和「Sea」组成。
当初起项目名称的时候，我们思考了一个比较核心的问题：这个平台到底为谁而生？
Web3 代表着未来数字经济和资产交易的底层逻辑。
而 Sea 有海洋的意思，这里面包含三层含义：首先，大海是海纳百川的，我们希望我们所构建的这个平台可以承载万物，能够包容并且欢迎来自全球不同地区、生态的用户；其次大海又意味着未知和冒险，我们希望在 Web3 这个充满未知的新生世界里，Websea 能够为 Web2 或 Web3 的用户提供一个自由的发展空间，用户在这里可以安全大胆的去探索尝试，不会因为害怕风险而错过发现新大陆；与此同时，大海里所有生命都不是孤立存在的，它们相互依存共同繁荣，我们也希望 Websea 不只是一家交易所，而是一个像大海一样包容的生态系统，让用户、项目方、合作伙伴都可以在这一个生态系统里边共同地成长。
我们希望 Websea 成为年轻人进入加密世界的第一站，当然肯定不是最后一站。
我们希望我们的用户可以在 Websea 这个大海里起步、成长，哪怕后面分流向更多更深度、更广域的细流里，但是当他们回头看时，Websea 会一直是他们最值得信赖的海港。
深潮 TechFlow：
我们注意到，Websea 以「全球年轻人的 Web3 数字资产世界」为口号。为什么选择将品牌战略聚焦于「年轻人」这个群体？这一定位背后的核心洞察是什么？年轻用户在 Web3 交易行为上有哪些独特特征？
Calvin：
这个问题可以拆分为几个方面：第一，从趋势上来说，全球范围内的千禧一代或者说是 Z 世代正在逐渐接管世界上更多的财富分配与投资决策，很多调研分析都曾指出，到 2030 年，千禧一代将掌握全球 50% 以上的可支配资产，因此我们作为交易平台，自然不能忽视钱在谁手里这个核心问题。
第二，千禧一代天生对传统金融的依赖更低，对数字资产更熟悉，他们更为重视去中心化、开放性和公平性等概念，且不满足于做被动投资者，而是希望自己可以参与共建，这与 Web3 理念高度契合，使得他们天然成为 Web3 市场的主力军。
第三点，我们认为当下的市场结构，对于年轻一代来说存在一定空白：很多交易所以专业交易者为目标群体，不管是页面设计还是产品逻辑都较为复杂，新用户的学习成本较高，一定程度上会让年轻的用户产品一种「被排斥」的体验，而 Websea 旨在填补这一空白。
年轻用户的交易行为，我认为是存在明显的特征的。
首先，年轻用户更愿意冒险，但风险管理更加薄弱，我们常常能看到年轻人一些较为情绪化的交易，这也是我们推出保本跟单、合约保险等风险对冲型产品的主要原因。
其次，年轻用户拥有很强的自驱力，尤其体现在社区归属感和身份认同感方面，他们很容易被社区氛围影响，享受这种在社区中边交易、边分享、边学习的过程，同时希望在这个过程中建立归属感和认同感，希望自己拥有影响别人的能力，这也是 Websea 推出社交功能的原因之一，用户在Websea广场发帖、互动、交流，直播分享，这些都能让年轻用户迅速形成小圈子，逐渐形成社群凝聚力。
深潮 TechFlow：谈及年轻人青睐的交易平台，很多人会联想到 Robinhood。您认为 Websea 的「聚焦年轻人」的战略与 Robinhood 相比有哪些异同？在品牌调性和价值观上有哪些根本性的异同？
Calvin：
我们先从相同点说起。
首先，Websea 与 Robinhood 的用户定位相似，我们都把年轻用户当做第一目标群体。
另外，我们的产品思路也比较一致，都是以简单好用的方式，把原来很复杂的金融衍生品变得更加低门槛、普适化，把用户引入交易市场中，让新手敢进入、敢尝试。
Robinhood 更偏向于股票期权市场，Websea 则更加聚焦 Web3 原生资产。
Robinhood 更倾向于「金融平权」概念，让每个人都可以公平的进入到资本市场里，把年轻人带进华尔街游戏体系里，而对于 Websea 来说， 我们底层的 Web3 逻辑本身就已经足够平等，所以我们的理念更偏向于共同探索与生态共建。换句话说，Robinhood 更像是一个把年轻人引入资本市场的大门，而 Websea 更像是一个让年轻人自我发挥、开放共融的 Web3 海洋。
产品方面，因为所属方向不一样，Robinhood 有更多以交易为主的工具，主要还是解决用户如何能够以更加快速、更优价位进行交易，Websea 则更强调对用户的陪伴和保护，以及帮助用户进行风险对冲和管理。
还有一个明显的不同点在于，Robinhood 还是在传统金融的框架之下，其成长空间受到国家/地区监管的强约束，Websea 聚焦 Web3 世界原住民，这个市场更加多极化、多元化和去中心化，也更有机会去塑造一些新的游戏规则。
深潮 TechFlow：我们注意到 Websea 过去两年的发展相对低调。在外界看来，加密世界日新月异，这种「低调」是出于怎样的战略考量？
Calvin：
从我个人角度来看，作为一个年轻交易所，过早或者过于直接地去博眼球、博曝光并不一定是一件好事，我觉得加密行业的成长路径与此前的互联网、金融科技等都比较类似，如果基础不够牢固，声量越大，反而有可能会形成一定反噬。
首先，从外部环境来看，加密行业还没有走到完全合规化阶段，任何一家交易所如果过度追求曝光，将会面临双重压力：一方面是用户对新品牌天然的不信任，另一方面是监管机构的额外审视。换句话说，过早的将自己放在聚光灯下，很可能被市场放大缺点，甚至被误解误读。
其次，Websea 作为一个还处于起步阶段的平台，我们认为「跑得稳」比「跑得快」更重要，我们的内生逻辑在于，先把内核聚焦好并且打磨好，比如我刚才提到的几个核心产品以及社交功能板块等，构筑一个真实的能够让用户看到的地基，当未来有一天我们正式走向更广域的台前，我们能够让用户感受到，Websea 不是靠噱头，而是有真正的实力在背后支撑。
另外，从品牌利益和长期发展的角度来看，我们的交易所的很多成员基本上都是行业老兵，总结大家的从业经验，我们都一致认为短期曝光可能带来一定流量，但带来的用户往往都是以短期套利、薅羊毛为目的，这可能会带来数据上的繁荣，但对于交易所的长期发展而言是不健康的，无法实现真正的长期用户沉淀。想要真正的留住用户，最终还是需要基于长期的品牌建设和信任累积。
基于以上种种，我们才愿意放慢速度，打磨好产品、服务好用户，让用户真正愿意留在平台、去体验甚至和他人推荐我们的产品，这对于我们来说确实是最有价值、最昂贵的流量资源。
亏损焦虑是核心问题，风控机制是正确答案
深潮 TechFlow：虽然加密用户规模呈现不断增长趋势，但很多用户的链上操作仅停留在最基础的接发代币阶段。您认为阻碍用户更深程度探索加密世界的主要原因是什么？在打造Web3 交易体验中，Websea 有哪些核心举措？
Calvin：
这个问题我刚刚有提到一部分，我们认为当前加密体验存在高风险、低信任和低陪伴等问题。
高风险方面，用户链上的每一步交易都是自担后果，在没有风控工具的情况下，链上试错将造成真金白银的损失，这种高成本会把很多用户拒之门外。
信任感方面，链上项目五花八门，尤其是之前 Meme 浪潮，大量项目缺乏透明度，往往就是一个名字、一张图、一个智能合约，项目和用户之间没有信任可言，投资更像是一种买彩票行为。对于用户来说，他可以接受受伤一次两次，但再让他受伤，基本上很难继续。
陪伴感方面，很多平台就是一个冷冰冰的下单工具，一个用户操作场景而已。对于用户而言，如果他们没有这种主动交流学习的习惯，或者说主动在社区寻找市场机会的自驱力，这种单点作战的模式是很孤独且被动的。
综上所述，我们认为阻碍用户的并不是技术门槛，而是用户信任和体验门槛，因此 Websea 在打造交易体验的过程中，我们的解法主要就是三个方向：
- 低门槛：比如「保本跟单」功能，可让新手先学后做，避免一上来就爆仓、用户灰心离开的恶性循环。
- 高容错：Websea 通过「保本跟单」、「合约保险」等功能，将风险管理概念内嵌到产品里，让产品逻辑替代用户本身还不成熟的风险控制，让用户交易错误不等同于被迫出局，还有挽回的机会，这种留在市场的信心是很重要的。
- 普惠式：Websea 旨在通过平台内的广场、直播、聊天室等多元化社交场景，让交易者还有新用户不再是孤岛式的单兵作战，而是成为社区共建的一部分，真正的做到边交流、边学习、边交易。
这些核心举措做下来，Websea 想要让不管是新手还是年轻人，都不再是带着恐惧和孤独进入行业，而是拥有足够的安全感、归属感和共同成长感。
深潮 TechFlow：相比较普通跟单功能，Websea 「保本跟单」功能如何进一步消除亏损焦虑，实现真正意义上的「保本」？
Calvin：
我们可以先从跟单产品的原始机制上入手去拆解这个问题。
普通跟单产品只做了一件事，那就是把明星带单员、 KOL 或者是交易大牛的交易策略复制到跟单者身上，并没有解决用户最深层的痛点：害怕风险，害怕亏钱。合约交易杠杆越大、机会越大，同时风险更大、可能承受的亏损更大。
我并不认为有人能够真正成为交易之神，用户跟随的这个交易员再厉害，他最终还是有亏损的可能，所以用户担心亏钱的焦虑会一直存在，而且这种亏损焦虑会在用户跟单的时候被无限放大，因为跟单相当于把自己的经济命脉交到别人手中。我们做过调研，跟单用户在第一次跟单就亏钱的情况下，绝大部分用户就丧失信任、直接流失了。
「保本跟单」就是基于这样的市场痛点而设计，它的核心逻辑在于让亏损风险在可承受的范围内，同时让盈利期待在可以期待范围内，这样用户才敢于去跟随。
在「保本跟单」功能中，用户就算跟单产生亏损，在平台规则所保证的带单员赔付逻辑下，用户的本金会再赔付回账户里，而且是在用户订阅期到后即时赔付，这就保证了新手用户即便没赚到钱，也不会因为亏钱而提前放弃，这能够让用户放下焦虑，专注于研究如何赚钱，而当用户整个交易心态更放松，对于平台的信任度也随之提升，用户也就会更自发地去推荐和裂变产品。
我们也有做相应的数据统计：相比较于普通跟单，「保本跟单」的用户留存率高出将近 10 倍，这项功能确实在很大程度上改变了用户的生命周期。当然，「保本跟单」这个功能并不是说去帮助用户一夜暴富，而是让更多用户能够有更长的时间去学得更深、活得更久，真正有机会融入加密世界交易生态之中。同时，「保本跟单」也能为带单员带来一定收益，以及帮助打造个人形象 IP 、积攒社区流量。这是一个双向互惠的逻辑。
深潮 TechFlow：Websea 的「合约保险」功能主要解决了用户交易过程中的哪些痛点？与传统金融保险相比，Web3 环境下的保险产品有哪些特殊挑战？
Calvin：
「合约保险」功能的逻辑其实就是基于传统金融的保险，即对用户在合约里的交易亏损行为进行投保。这个投保是由 Websea 管理的保险金池提供赔付，最终目的旨在保障用户在合约交易亏损里边的本金，降低用户首次尝试合约交易的心理门槛，让用户可以在自认为合理的安全边界之内尝试多元化的策略。
在真正产生亏损时，保险机制能够对用户本金进行保护，虽然保险赔付需要一个时间跨度，但钱最终还是会以保险金赔付的形式到达账户，这也变相提高了用户在Websea生态的长期参与度，也能在很长一段周期内降低用户的流失率。
那么，在加密环境下，Web3 保险与传统金融保险相比有哪些挑战呢？
一方面，加密市场波动更大，传统的保险精算模型其实很难直接套用，传统保险精算会精确计算好小概率事件发生的概率，并通过保险金池进行风险均摊，但加密世界的合约交易很难再某一刻计算好有多少用户会在下一秒亏损，在这种高波动情况下，加密保险的风险定价和模型设计更为复杂，「合约保险」功能需要非常实时的市场数据以及动态风险管理机制作为支撑。
另外一个挑战在于保险金池的管理方向，因为在合约保险这个逻辑里边，我们必须确保保险金池充足，做到兼顾用户保障的速度，所以这一套平衡机制的设计也比较关键。
基于上面这两点，我们与另外一家持牌的金融伙伴合作，该合作伙伴在保险行业深耕多年，在他们的精算模型基础之上，Websea 推出了「合约保险」功能，以进一步为用户提供保障。
深潮 TechFlow：「合约保险」为什么采取「节点 + 72 小时生效 + 100 期分期空投」的架构设计，这将带来哪些优势？
Calvin：
「合约保险」之所以采用 节点 + 72 小时生效 + 100 期分期空投 的架构设计，背后其实是结合了 Web3 特性与传统金融保险逻辑的创新探索。
第一，节点化设计。
所谓“保险节点”，本质上就是一份数字化的保单。用户每累计亏损 100U，就会生成一个对应的保险节点，相当于一张标准化保单。这样做的优势有两点：
1.量化赔付逻辑，做到100% 全额赔付，避免模糊或随意的补偿机制；
2.每一个节点都是独立的，不存在用户之间的交叉补贴，确保赔付权益清晰透明且公平。
第二，72 小时生效机制。
这个设计是借鉴了传统保险的「保险生效期」逻辑。它的目的有三点：
1.给用户在极端行情下留出冷静期，避免临时开关保险、冲动操作；
2.为保险资金池提供时间缓冲，用于风控和资金调度；
3.让整个机制更加稳健，避免短期爆量行情对保险系统造成冲击。
换句话说，这既是对用户交易习惯的约束，也是对保险金池稳定性的保护。
第三，100 期分期空投。
与传统保险出险率极低不同，「合约保险」几乎每天都有赔付。为了避免保险资金池在短期内被集中抽空，Websea 采用了 分期赔付 的方式——将一份保险理赔拆分为 100 期分批发放。
这样做的优势在于：
保证资金池的持续稳健，维护所有节点持有者的长期权益；
让赔付体验更像传统金融中的“年金理赔”，持续而稳定，而不是一次性补偿后陷入不可持续。
综上，「节点标准化、72 小时缓冲、100 期分期」这三大设计共同构成了 Websea 合约保险的核心架构，既保证了用户赔付的公平性、透明性和可持续性，也让平台在极端行情下依然能够保持稳定运转。
深潮 TechFlow：面对极端行情，Websea 是否有进一步的风控机制切实保障用户利益？
Calvin：
从我的角度来讲，我不认为极端行情和风控机制这两个东西是应该直接放在一起去考量的，因为我觉得作为一名加密货币交易者，极端行情既意味着风险，也意味着机会，如果天天行情一条线不变，那早就没人玩了。波动成为加密市场的常态，那我们作为交易平台也并不会直接参与到加密资产的做市定价，而是承担了连接用户与市场的桥梁角色。
而作为交易所，我们主要从以下几个方面入手，旨在确保用户在市场波动中拥有稳定安全的交易环境。
首先，我们会更严格地筛选上币项目。在新币 List 之前，Websea 会进行多轮次的尽职调查，调查维度包含项目团队背景、项目技术实力、代币经济学、市场潜力等多个维度，拒绝短期炒作、疑似欺诈或者缺乏长期发展能力的项目进入交易所，从交易标的源头降低用户暴露在高风险资产面前的可能性。
其次，我们会定期评估做市团队的风险情况。Websea 对做市团队有动态考核机制，重点监控做市团队的流动性维护能力、资金的安全保障能力、应对极端行情的策略执行力等。我们能够看到，在市场有剧烈波动的时候，优秀的做市团队，可以去有效地调节流动性和价格区间，减少深度跳水操纵等极端风险，对于做市商的把控能够进一步为用户交易创造稳定环境。
第三点便是技术层面，Websea 主要还是聚焦强化交易系统的稳定性。经过多次迭代，Websea 采用了分布式多层备份架构，以及冷热数据分离、弹性扩容等机制设计，保证系统可以在极端行情下，在多用户、高并发情况下，用户的交易请求不卡顿，避免用户在极端行情时错失交易机会，或者是错失应对风险的机会。此外，智能风控系统也会实时监控敏感账户的行为和市场的异常波动性，在必要的时候也会触发临时保护措施，比如临时提高风险保证金，或者延缓一些可能的市场操纵成交等，从而最大化的保护普通用户的资金安全。
最后，我还想强调的一个概念是，除了日常交易的保障，在极端行情下，「保本跟单」与「合约保险」这两大功能有非常强的保障效果，这是有真实数据作为支撑的，前段时间美联储发布关于利率预期的内容，在当时的短期爆发行情里面，Websea 的「保本跟单」产品当天就给用户赔付了 120 万美元，同时在那一天我们也观测到「合约保险」的触发率也大幅度上升，这意味着用户在平台投保的多，实打实的保障了用户权益。
总的来说，高波动是双刃剑，Websea 的最终目的在于提供一个更加安全、更加稳定、更加可控的交易环境，即使当极端行情来临，用户能够更加放心大胆的去感受市场机会。
深潮 TechFlow：作为关键产品策略，「保本跟单」与「合约保险」上线至今，是否为 Websea 带来了较为显著用户及交易活跃增长？
Calvin：
这个确实有。
根据我们的统计：自「保本跟单」推出以来，累计参与人数已经突破 20 万人，占到平台注册用户的五分之一，这是一个非常高的比例。更值得注意的是，在新增合约用户中，超过 60% 的人选择「保本跟单」作为第一次合约交易体验，这说明它大幅降低了新手入场的心理门槛。
在「合约保险」方面，我们也看到了类似的趋势。过去很多用户对合约风险非常敏感，不敢轻易尝试。但在了解到我们的保险机制后，他们愿意先做一些小额尝试。截至目前，触发赔付的节点已经累计超过 3 万次，赔付金额总量大约 300 万美元。这背后意味着，不少用户因为保险机制得以保住本金，避免了“爆仓即退场”的结果。
从数据和结果上来看，「保本跟单」与「合约保险」这两大产品不仅仅是我们的业务增长点，目前已逐渐发展成为 Websea 品牌差异化的核心标识。可以说，我们在很早期就把“风险管理”视为平台责任，并通过产品去承担。而事实证明，这样的思路是正确的。如今，行业里也有不少友商在推出类似的功能，这其实从另一个角度验证了我们的探索价值。
所以我认为，从最初外界的质疑，到用户的认可，再到行业的跟进模仿，Websea 在风险管理型产品上，已经走出了自己的路径，并有机会成为 交易保障赛道的引领者。
以生态为载体实现价值沉淀，打造拥有持续生命力的交易平台
深潮 TechFlow：在您看来，Web3交易平台未来的核心竞争要素会是什么？技术、产品、服务还是生态？还是多个要素的协同作用？
Calvin：
我认为未来加密数字资产平台的竞争，肯定不再是单点能力上的较量，因为不管是技术、产品还是服务来说，大家都可以互相追平赶超，未来的竞争在我看来会是一种多维度融合下系统层面的较量。
在这个系统中，不管是撮合引擎、风控还是 Web3 链上交互能力，技术是最底层保障。
产品是用户对平台最直观的感知。像现货交易、理财等常规产品，用户关注的核心是“是否稳定、是否顺畅”；而在差异化产品上，例如 「保本跟单」、「合约保险」，不同平台会基于自身定位和赛道进行创新探索，形成各自的打法。
但在行业中，一个现象很普遍：真正优秀的产品，往往会被市场迅速认可，并在全行业引起大规模的效仿。这既说明了产品的价值，也意味着最终可能走向某种程度的同质化。因为经过验证的功能，大家都希望借鉴，以满足用户最核心的需求。
因此我认为，真正能赢得市场、让用户产生长期粘性的，并不只是某一个差异化功能，而是那些用户每天都会接触、感知的平台体验。比如客服是否响应及时、支持体系是否稳定、社区能否多语种运营、用户能否在这里找到归属感和支持。这些细节体现的是平台的 人性化与可靠性，也是走向全球化的关键基石。
如果把这些点串联起来，本质上都归结到一个核心：生态建设。一个有持续生命力的平台，不能只停留在“交易工具”的层面，而是要逐步进化为一个 价值网络。当我们的生态能够同时承载交易、社区、内容创作、游戏互动、资产增值甚至基金理财等多元场景时，用户的时间和价值才会真正沉淀在这里。
这也与刚才提到的「走得快还是走得慢」相呼应。过去两年，我们选择“先打地基”，以技术与安全为核心底座，再在上层搭建一个闭环生态。这样的平台建设方式，也许慢，但更稳，也更有可能走得长远。
深潮 TechFlow：站在两周年庆典的节点上，展望下一个两年，Websea 未来两年的工作重心又是什么？
Calvin：
我认为接下来 Websea 的战略重点主要有三个方向：
第一，制度化。
我们希望把风险管理从“功能”上升到“制度”。未来会继续把 「保本跟单」和「合约保险」 这类已经取得验证的创新产品推向更广阔的市场，并探索如何与合规要求和传统金融保险框架进行对接。我们的目标是让“可控风险”成为 Websea 乃至整个行业的新标准产品，让用户的交易行为更可预期、更有保障。
第二，生态应用拓展。
目前 Websea 已经初步形成了 社交生态、游戏生态，未来还会更深入地拓展 DeFi 和 PayFi。支付场景已经是我们在积极打造的方向之一，我们将联合现有的社交、游戏生态伙伴，共同建设一个跨场景的应用网络。最终，希望把 Websea 从“数字资产世界入口”升级为 泛 Web3 的生活化、实用化、场景化入口。
第三，用户价值沉淀。
从行业发展来看，类似比特币那样的“暴富神话”将越来越稀缺，用户未来更需要 稳健、可持续的价值承载方式。因此，Websea 将更加关注如何帮助用户沉淀长期价值。我们会在平台内逐步融合 基金、质押、理财等金融组件，并探索与传统金融的结合，把 Web2 的“金融造血”能力迁移到 Web3。通过这种多元化产品组合，让风险偏好不同的用户——无论是激进型还是保守型——都能在 Websea 找到合适的资产管理工具。
深潮 TechFlow：近期「00 后开始占领加密世界」话题引发热议，作为重点聚焦年轻人的数字资产交易平台，Websea 如何看待当下年轻化的加密人才趋势？以及您个人，对于年轻人如何更好的参与加密行业，有哪些建议？
Calvin：
00 后占领加密世界是必然趋势，也是天然的历史进程，就像 80 后占领房地产世界、90 后占领互联网世界一样，00 后从小接受互联网教育并使用移动设备，他们在接受和理解加密资产及数字身份方面拥有更好的基础和更高的认同，因此 00 后占领加密世界，在我看来是时代造就的结果，00 后只是跟随着世界历史的进程进入了加密行业，是时代推动下的必然进程。
作为聚焦年轻人群体的交易平台，Websea 在产品设计上以控制风险和降低操作门槛为出发点，并兼具社交、社群、游戏化的互动性体验，以年轻人更喜欢的方式边玩、边学、边交易、边进步。
至于对于年轻人如何更好参与加密行业的建议，我想我可以分享一些比较私人的观点。
首先，先从学习开始。我希望年轻人不要盲目跟风，可以先通过交易所提供的一些模拟交易体验金等方式练手，然后再通过一些风险可控的跟单产品，向成熟专业的交易者学习，逐渐形成自己的交易理念和打法，再去尝试真实交易，这是比较健康的过程。
其次，尽量把自己当成一个生态参与者，而不是单纯买币的旁观者。年轻人可以去参加各类 DAO 组织及活动，体验各类不同方向 DeFi 应用，喜欢技术的可以去看看公链底层和衍生出来的各类先进概念，或者是一些 AI 交互方向的链抽象等，这些都会帮助你对整体行业的建立更全面深刻的理解，也可以帮助你找准自己未来的定位和方向。
最后一点就是，保持长期视角，并对市场保持敬畏之心，这也是我认为最重要的一点。现在来看，市场的短期波动越来越大，但真正的机会还是存在于长期的价值发现里。这一轮周期中，不管说比特币牛市也好，还是最近比较亮眼的以太坊，很多用户是拿不住的，很多人在牛市高点拿不住反而亏损，受益的往往是那些有耐心、能坚守的投资者，受益的反而是那些坚定信仰、坚持长期视角的用户。站在个人风险管理的前提下，我建议大家一定不能为了过度追求短期利益从而忽视市场风险。对于 00 后以及年轻人来说，千万只能做自己能力范围之内、可以承担得起后果的交易，不要有任何的这种赌博心理，把自己推向万劫不复、无法回头的局面。
整体来说，我认为 00 后确实是最有可能塑造下一个黄金十年的群体，所以 Websea 交易所也希望和这一代用户共同成长，成为年轻人进入 Web 3 数字资产世界的第一站。